Programma's

6 Organisatie

Thema: Bedrijfsvoering

Overhead (tv 0.4)

Wat gaan we daar voor doen

1.1 Efficiënt omgaan met werkruimte

We zetten verder in op een efficiënte inrichting van onze gebouwen middels het hybride werken. Waar nodig kijken we naar aanpassingen binnen de vastgestelde kaders en richtlijnen. We sturen op een optimale balans tussen thuis- en kantoorwerk.

Wat mag het kosten

x € 1.000

Realisatie
2023

Begroting
2024

Begroting
2025

Begroting
2026

Begroting
2027

Begroting
2028

Lasten

101.191

116.567

109.446

109.064

108.068

106.999

Baten

-3.940

-2.134

-1.900

-1.900

-1.900

-1.900

Mutatie reserves

-2.537

-29.795

-9.555

-7.137

-6.794

-7.254

Saldo

94.714

84.638

97.991

100.027

99.374

97.845

Toelichting taken

Lasten

Baten

Reserve

Informatievoorziening en automatisering:

11.927

-364

0

Facilitaire zaken en huisvesting: o.a. postbezorging, verzekeringen, repro, huisvesting, bedrijfsrestaurant en catering (incl. baten).

5.234

-510

0

Personeel en Organisatie: P&O/HRM en organisatie- en formatieadvies.

6.319

-302

0

Management en management ondersteuning:

1.006

-300

0

Documentaire informatievoorziening en Wet open overheid:

1.388

0

0

Financiën, toezicht en controle gericht: o.a. financiële administratie, planning & control, verantwoording en auditing

504

0

0

Gemeentesecretaris en Directieraad: organisatieontwikkeling

381

0

0

Communicatie: inclusief baten uit interne detacheringen.

62

-398

0

Slim verduurzamen gemeentelijke gebouwen: meerjarige samenwerkingsovereenkomst met Impuls voor het onderhouden en verduurzamen van de ambtelijke huisvesting.

3.953

0

-157

Verbeteren span of attention: KN24: deels ingevuld.
KN25 : Verbeteren span of attention (deel 2) structureel €2,3 miljoen. Zie ook hoofdstuk 4.3 Baten en lasten en toelichting.

3.173

0

0

*

Doorbelasting ICT kosten: doorbelasting naar diverse taakvelden

-7.669

0

0

Gemeentebrede taakstelling: besparen door verminderen van inhuur

-780

0

0

Reserve Eigen Kapitaal: zie hoofdstuk 4.3 Baten en lasten en toelichting (onderdeel reserves).

0

0

-13.250

*

Saldireserve specifiek: o.a. storting van € 5 miljoen voor beschermd wonen en reservering van € 3 miljoen voor onzekerheden rijksbeleid. Zie ook hoofdstuk 4.3 Baten en lasten en toelichting (onderdeel reserves).

0

0

4.717

*

Strategische investeringen: stelpost organisatie (BA22)

161

0

0

Personeelslasten/apparaatskosten: overhead van diverse sectoren. KN25: Verlengen serieel incidenteel in 2028 voor inkoop (€ 1,4 miljoen, o.a. voor financiële administratie en ICT), impuls privacy-officers: in 2025, 2026 en 2027 € 0,25 miljoen per jaar.

76.895

0

-158

*

Kapitaallasten:

6.871

0

0

Overig: o.a. storting in reserve O&O (€ 1,0 miljoen); onttrekking uit reserve lokaal overleg (€ 1,1 miljoen in 2025 en € 0,7 miljoen in 2026) en uit reserve SMMM voor Woo (€ 0,35 miljoen).

21

-26

-707

*

Totaal

109.446

-1.900

-9.555

Deze pagina is gebouwd op 01/10/2025 11:01:38 met de export van 11/07/2024 09:01:24