Thema: Werk en inkomen
Arbeidsparticipatie (tv 6.5)
Taakveld uitleg |
---|
Wat willen we bereiken | |
---|---|
1 Zorgen dat inwoners aan het werk komen | |
We ondersteunen inwoners naar betaald duurzaam werk, liefst vóórdat zij bijstandsafhankelijk worden. Dat doen we samen met partners als WIJeindhoven, Ergon, Huis naar Werk en ons eigen Werkgelegenheidsteam. |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
% uitstroom naar werk t.o.v. het bijstandsbestand (1) | 7% | 8,0% | 8,0% | 8,0% | 8,0% | 8,0% | ||
% inwoners dat deeltijd werkt t.o.v. het bijstandsbestand (1) | 8% | 10 | 8% | 8% | 8% | 8% | ||
% voorkomen instroom in de bijstand t.o.v. het totaal aantal aanvragen bijstand (1) | 8% | 10,5 | 8% | 8% | 8% | 8% |
Wat gaan we daar voor doen |
---|
1.1 Competenties en arbeidsmogelijkheden vaststellen |
De talenten en arbeidsmogelijkheden worden in beeld gebracht van bijstandsgerechtigden via Competensys en de Talentscan. Hierdoor kan goed in beeld gebracht worden welk ondersteuningsaanbod het best past gericht op duurzaam werk of participatie. |
1.2 Bemiddeling en plaatsing |
Inwoners worden zoveel mogelijk naar duurzaam werk begeleid in samenspraak met partners als Huis naar Werk, Ergon en het Werkgelegenheidsteam. Daarbij worden tal van instrumenten ingezet. Er wordt meer aandacht besteed aan duurzaam werk. |
In 2025 richten we ons vooral op: | |
• | Doorontwikkeling Huis naar Werk (Werkcentrum Zuidoost Brabant): samen met de partners gaan we ons Huis naar Werk door ontwikkelen, gericht op het invullen van vacatures via een gerichte werkgeversaanpak en het aan het werk helpen van werkzoekenden. |
---|---|
• | Werkgelegenheidsprojecten: we willen de mismatch op de arbeidsmarkt zoveel mogelijk oplossen door de talenten van inwoners goed te leren kennen en deze samen verder te ontwikkelen, goede begeleiding te bieden (ook na plaatsing) en vacatures beter passend te maken. |
• | Social return: via social return maken we afspraken met ondernemers over onder meer het aannemen en begeleiden van kandidaten. |
• | Evenementen voor werkgevers en werkzoekenden: we organiseren evenementen voor verschillende sectoren om werkgevers en werknemers bij elkaar te brengen zodat er meer matches gemaakt kunnen worden. Via bijv. speeddates, arbeidsmarktoriëntatie en werkbezoeken wordt de kans op betaald werk vergroot. |
• | Intensivering op langdurige werkloosheid: veel inwoners die langdurig afhankelijk van de bijstand zijn, hebben uitdagingen op meerdere leefgebieden. We zorgen ervoor dat deze inwoners aan programma's kunnen deelnemen zodat zij stappen op de participatieladder kunnen zetten. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 19.881 | 17.332 | 19.105 | 19.332 | 19.099 | 19.130 |
Baten | -2.952 | -818 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Mutatie reserves | -1.939 | 0 | 581 | -1 | -1 | 0 |
Saldo | 14.990 | 16.514 | 19.686 | 19.331 | 19.098 | 19.130 |
Begroting 2025 per categorie |
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
---|---|---|---|---|
GRWRE Participatiebedrijf: | 4.298 | 0 | 0 | |
GRWRE Begeleidingsvergoeding loonkostensubsidie: | 6.618 | 0 | 0 | |
GRWRE - overige projecten: | 926 | 0 | 0 | |
Reïntegratietrajecten: voor uitvoering trajecten op basis van nieuwe aanbesteding | 1.963 | 0 | 0 | |
Werkgeversteam incl. trajecten: | 298 | 0 | 0 | |
Budget participatie: voor met name projecten | 544 | 0 | 0 | |
Overig budget participatie: onder meer oude vormen voor gesubsidieerd werk | 400 | 0 | -1 | |
Impuls MBO: € 0,26 miljoen in 2025 en 2026 | 259 | 0 | 0 | |
Stelpost BA Werk: uitvoeringskosten (structureel) | 167 | 0 | 0 | |
Saldireserve specifiek: storting n.a.v. begroting Ergon | 0 | 0 | 616 | |
Personeelslasten / apparaatskosten: | 3.234 | 0 | 0 | |
Overig: o.a. inbesteding servicepunt leren en werken en ID-regeling en restant stelpost (€ 0,025 miljoen structureel ) voor onderwijs en arbeidsmarkt (uit BA) | 398 | 0 | -34 | |
Totaal | 19.105 | 0 | 581 |