Thema: Cultuur
Cultuurpresentatie, -productie en participatie (tv 5.3)
Taakveld uitleg |
|---|
Wat willen we bereiken | |
|---|---|
1 Het culturele aanbod in de stad is van hoog artistiek niveau, divers en heeft ‘voor elk wat wils’ | |
In de stad is een breed spectrum van makers en culturele organisaties die een divers en veelzijdig aanbod creëren. | |
2 Bijdragen aan creatieve industrie, waaronder de design community van Eindhoven | |
We subsidiëren de Dutch Design Foundation voor een succesvolle DDW. Met Eindhoven Design District maken we design en technologie zichtbaar in de stad, met focus op openbare ruimte in 2025. We versterken het design ecosysteem met een actieplan. | |
3 Cultuur van en voor iedereen | |
We stimuleren dat inwoners zelf aan kunstbeoefening doen. Instellingen en makers ontwikkelen initiatieven voor wijken en doelgroepen die we anders minder bereiken. Kinderen en jongeren brengen we in contact met kunst en cultuur. | |
4 CO2-reductie cultuuraccommodaties | |
Doelstelling klimaatverordening 2016: 95% CO2 reductie in 2050 en 55% in 2030 ten opzichte van 1990. Circulaire samenleving in 2050 en 50% minder primaire grondstoffen in 2030. |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Aantal bezoeken aan gesubsidieerde culturele instellingen (1) | 2.133.324 | 1.300.000 | 1.300.000 | 1.300.000 | 1.300.000 | 1.300.000 | ||
Tevredenheid over Kunst en Cultuur infrastructuur (1) | 7,2 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | ||
Aantal bezoekers DDW (2) | 300.000 | 300.000 | 310.000 | 310.000 | 310.000 | 310.000 | ||
% Eindhovenaren dat zelf cultureel actief is (3) | 49% | ≥42% | ≥47% | ≥47% | ≥47% | ≥47% | ||
Directe CO2-uitstoot Sport- en cultuuraccommodaties cf Klimaatverordening (Kton) (4) | =22 8,3 | 12,3 | 11,4 | 10,4 | 9,5 | 8,6 | ||
Wat gaan we daar voor doen |
|---|
1.1 Stimuleren van cultureel aanbod |
Met verschillende subsidieregelingen stimuleren we producties, tentoonstellingen, voorstellingen en overige activiteiten. Makers stimuleren we door middel van Snelgeld en investeringen in makerspaces die makers ruimte en faciliteiten bieden. |
2.1 Bedrijfsleven, overheid en maatschappelijke partners in contact brengen met design |
We versterken het design ecosysteem met een actieprogramma en Triple Helix organisatie i.p.v. de Strategische agenda creatieve industrie en nemen deel met een eigen expo tijdens de DDW over belang van Design |
3.1 Kinderen en jongeren in contact brengen met kunst en cultuur |
Met Cultuureducatie met Kwaliteit maken we cultuuronderwijs voor PO en VO mogelijk. Met Kies je kunst brengen we cultuur onder de aandacht van kinderen. Daarnaast zetten we extra in op jongeren via de subsidieregeling Impuls voor Jongerencultuur. |
In 2025 richten we ons vooral op: | |
• | Uitvoering van het eerste jaar van de Cultuurbrief 2025-2028 door stichting Cultuur Eindhoven: extra geld voor programma’s en Snelgeld en herpositionering van de subsidierelatie met de Bibliotheek |
|---|---|
• | Versterking design ecosysteem met actieplan en Triple Helix aanpak: i.p.v. de Strategische Agenda Creatieve Industrie. |
• | Cultuur naar de wijken: cultuur in de wijken ten uitvoer brengen, bevorderen cultuurparticipatie; instellingen en makers ontwikkelen initiatieven voor wijken en doelgroepen die we anders minder bereiken. |
• | Schaalsprong en groei culturele voorzieningen: we steunen de doorontwikkeling van de bibliotheek en het Eindhoven Museum met Vonk vanuit het programma voorzieningen |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 39.195 | 40.240 | 42.878 | 37.206 | 35.484 | 35.642 |
Baten | -4.346 | -4.421 | -4.693 | -4.689 | -4.689 | -4.689 |
Mutatie reserves | -264 | -476 | -476 | -476 | -76 | -76 |
Saldo | 34.585 | 35.343 | 37.709 | 32.041 | 30.719 | 30.877 |
Begroting 2025 per categorie | ||||||
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Stichting Cultuur Eindhoven: in 2025 lagere lasten omdat de subsidie voor bibliotheek niet meer via SCE loopt. Zie ook bijlage 7 Subsidies. | 23.184 | 0 | 0 | * |
Cultuur: try-outs cultuur: € 0,4 miljoen t/m 2026 met dekking uit RSI. Vanaf 2025 lagere lasten door afloop middelen voor herstelfonds/werkbudget cultuur (€ 1,7 miljoen). | 414 | 0 | -400 | * |
Maatschappelijk vastgoed: beheer en instandhouding van cultureel vastgoed (voor o.a. beeldende kunst, muziek, dans en toneel): subsidiëren van podia, accommodaties, gezelschappen, beeldend kunstenaars en projecten, cultuureducatie, bevorderen educatief aanbod (waaronder Dynamo, Muziekcentrum, Plaza Futura, Pop Ei, De Effenaar, Stadsschouwburg, Natlab, Gasfabriek, Designhuis). | 4.680 | -4.553 | -76 | |
Regionaal Historisch Centrum Eindhoven: digitaal statisch archief, 50% van de MRE-bijdrage. | 561 | 0 | 0 | |
Design (subsidies): uitvoering programma design. De opbrengsten hebben betrekking op de vergoeding merkrecht Dutch Design Week. Aanvullend B25: design ecosysteem: actieprogramma design € 1,5 miljoen voor impulsfonds en voor werkorganisatie € 0,2 miljoen per jaar voor 5 jaar. | 2.603 | -140 | 0 | |
KN25: bijdrage aan huisvesting Design Academy | 4.000 | 0 | 0 | * |
KN25: EHV designdistrict | 120 | 0 | 0 | * |
Strategische investeringen: structurele middelen voor levendige stad. | 500 | 0 | 0 | * |
Personeelslasten / apparaatskosten: | 2.179 | 0 | 0 | |
Kapitaallasten: | 4.296 | 0 | 0 | |
Overig: o.a. € 0,2 miljoen voor 'mondiaal burgers' | 341 | 0 | 0 | |
Totaal | 42.878 | -4.693 | -476 |