Thema: Ondernemende stad
Economische promotie (tv 3.4)
Taakveld uitleg |
---|
Wat willen we bereiken | |
---|---|
1 Toename economische activiteiten | |
We willen meer economische dynamiek in de stad door nieuwe bedrijven en investeerders aan te trekken, starters te stimuleren en bestaande ondernemers te faciliteren. Inzet is ook een aantrekkelijk leefklimaat voor iedereen in Eindhoven te creëren. | |
2 Stimuleren samenwerking met onze partners in de stad. | |
Samenwerking met partners maakt onze economie sterker. Met Eindhoven365 en Eindhoven247 voeren we de citymarketingstrategie uit. Met o.a. Brainport Development, de BOM en de campussen werken we aan de profilering van Brainport Eindhoven. | |
3 Aantrekkelijke stad om te bezoeken | |
We pakken de transformatie van monofunctionele centrumgebieden naar vitale gebieden en ‘place to be’ op in samenwerking met de direct belanghebbenden. Daarbij stimuleren we ondernemerscollectieven (oa. door inzet van BIZ aanpak). |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Vestigingen (van bedrijven - aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar) (1) | n.n.b. | 143 | 143 | 143 | 143 | 143 | ||
Aantal hotelovernachtingen (x 1.000) (3) | n.n.b. | 900 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 |
Wat gaan we daar voor doen |
---|
1.1 Zichtbaarheid startups |
We voeren het startup beleid uit via de diverse projecten. We dragen bij aan The Gate, blijven co-organisator van LevelUp en de rondetafelgesprekken met startups. Daarnaast blijven we als launching customer startups de ruimte geven in de stad. |
2.1 Versterking vestigings- en leefklimaat |
Naast de binnenstad, als het visitekaartje en economische toplocatie, zijn onze campussen (TU/e, HTC, Strijp-S / T en BIC) de innovatie hotspots voor onze regio. We blijven inzetten op de samenwerking tussen de campussen. |
3.1 Stimuleren van evenementen |
We continueren de uitvoering van de vastgestelde evenementenvisie. We implementeren een circulair bekersysteem met hardcups voor de open evenementen. |
3.2 Voorzieningenniveau |
We ontwikkelen een gemeente brede aanpak 'Stedelijke en maatschappelijke Voorzieningen' om het Eindhovense voorzieningenniveau aan te laten sluiten bij de behoeften van de groeiende en veranderende stad. |
In 2025 richten we ons vooral op: | |
• | Uitvoeringsplan Startups: uitvoering geven aan de verschillende (deel)projecten |
---|---|
• | The Gate: we nemen actief deel aan het samenwerkingsverband van The Gate. |
• | Programma Stedelijke en Maatschappelijke Voorzieningen: ontwikkeling van het programma Stedelijke en Maatschappelijke Voorzieningen. |
• | Evenementenvisie: de uitvoering van de vastgestelde evenementenvisie wordt in 2025 gecontinueerd. |
• | Circulair bekersysteem: implementatie van een circulair bekersysteem (door gebruik van hardcup bekers) voor open evenementen in Eindhoven. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 4.768 | 5.851 | 6.049 | 5.864 | 5.256 | 5.256 |
Baten | -4.245 | -3.194 | -5.660 | -6.560 | -7.310 | -7.310 |
Mutatie reserves | 35 | 671 | -212 | -212 | 121 | 121 |
Saldo | 558 | 3.328 | 177 | -908 | -1.933 | -1.933 |
Begroting 2025 per categorie |
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
---|---|---|---|---|
Evenementen subsidies: o.a. GLOW en subsidieregeling 'Eindhovenementen'. KN25: O&N-feest structureel € 0,9 miljoen, carnaval en evenementen sport (niet strategisch) structureel € 0,1 miljoen. | 3.272 | 0 | 0 | * |
Toeristenbelasting: verhoging tarief per overnachting van €3,50 naar €4,50 in 2025, oplopend tot €6,00 vanaf 2027 | 0 | -5.400 | 0 | * |
Promotionele activiteiten: voor aantrekken van nieuwe bedrijvigheid en instellingen, nieuwe werkers en toerisme (waaronder Eindhoven evenementen, Eindhoven traditie, Stichting Eindhoven marketing en Project Open Eindhoven). | 53 | -260 | -212 | |
Stelpost Bestuursakkoord 2022 Nachtleven: | 133 | 0 | 0 | |
Kadernota 2024: impulsaanpak, plintenstrategie en voorzieningen. | 807 | 0 | 0 | |
Regioradar: KN25: Regioradar € 0,1 miljoen structureel. | 70 | 0 | 0 | * |
Personeelslasten / apparaatskosten: | 1.714 | 0 | 0 | |
Totaal | 6.049 | -5.660 | -212 |