Thema: Ondernemende stad
Economische ontwikkeling (tv 3.1)
Taakveld uitleg |
|---|
Wat willen we bereiken | |
|---|---|
1 Gezonde economische structuur | |
Een gezonde economische structuur is vitaal, weerbaar en toekomstbestendig en kent een evenwichtige samenstelling als het gaat om aanwezige sectoren en typen bedrijvigheid. | |
2 Toename werkgelegenheid | |
We zorgen voor de juiste randvoorwaarden voor ondernemen in Eindhoven, met voldoende en kwalitatief goede werklocaties. Door zo bestaande en nieuwe bedrijvigheid te faciliteren wordt groei (en behoud) van werkgelegenheid mogelijk gemaakt. | |
3 Arbeidsmarkt in Balans | |
Iedereen is nodig en iedereen krijgt kansen, talenten en vaardigheden zijn leidend. Inschakelen van het onbenut arbeidspotentieel en kansen voor MBO-ers zijn cruciaal. Het Regionale Werkcentrum blijft de gids voor de lokale en regionale arbeidsmarkt. | |
4 Innovatie | |
Ons innovatief vermogen versterken we door inzet van diverse instrumenten, waaronder de samenwerking met het CBS en MAD in het Stadslab Eindhoven. We ontwikkelen een kennisagenda waarbij we meer partijen verbinden aan de opgaven van de stad. |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Economische groei Eindhoven (%) (1) | n.n.b. | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | ||
Banen (aantal per 1.000 inwoners van 15-64 jaar) (2) | n.n.b. | 1.035 | 1.035 | 1.035 | 1.035 | 1035 | ||
Wat gaan we daar voor doen |
|---|
1.1 Gezonde economische structuur |
We zetten in op het verder ontwikkelen van het innovatieve profiel van Eindhoven met focus op de hightech sectoren. Tegelijkertijd faciliteren we het reguliere mkb en hebben we aandacht voor startende ondernemers. |
2.1 Toename werkgelegenheid |
We creëren kansen voor werkgevers en -zoekenden en maken economische ontwikkeling mogelijk. |
3.1 Arbeidsmarkt in balans |
We werken samen met onze partners aan de verdere ontwikkeling en uitvoering van het brede arbeidsmarktbeleid, m.n. gericht op onbenut arbeidspotentieel en MBO-ers. We werken ook aan de brede inbedding en versterking van Leven Lang Ontwikkelen. |
4.1 Ontwikkelen van een innovatiestrategie en aanjagen van innovaties |
Om het innovatievraagstuk maatschappelijk verantwoord aan te pakken moeten bestaande en nieuwe netwerken en ecosystemen worden (door)ontwikkeld. Tegelijkertijd is het wenselijk om kaders en generieke instrumenten te ontwikkelen. |
In 2025 richten we ons vooral op: | |
• | Brainport Academy: ontwikkelen van en aansluiting bij Brainport Academy voor onbenut potentieel op de arbeidsmarkt |
|---|---|
• | Brabant Leert: brabant Leert mede in relatie tot Brainport Academy verder ondersteunen en ontwikkelen |
• | Regionaal Werkcentrum: herinrichten van de dienstverlening van het Regionaal Werkcentrum (Huis naar Werk) obv voorkeursscenario opgesteld door de partners |
• | Regionale werkgeversdienstverlening: gezamenlijke regionale werkgeversdienstverlening inrichten en uitvoeren onder label Regionaal Werkcentrum |
• | Passport for Work: ontwikkeling Passport for Work borgen en toetsen op doelstellingen |
• | Leven Lang Ontwikkelen: ontwikkelen en uitvoeren van een regionaal programma Leven Lang Ontwikkelen |
• | Human Capital Agenda's: borging en uitvoering van Human Capital Agenda's Klimaatbanen, Digi- en Dataficering en Zorg en Welzijn |
• | Kennislab Verbeteren Arbeidsproductiviteit: borgen en versterken van kennislab verbeteren Arbeidsproductiviteit (door en voor werkgevers) |
• | MBO Actieplan: uitvoeren van MBO actieplan |
• | Ontwikkelpaden: uitbouwen en borgen regionale ontwikkelpaden |
• | Samenwerking kennisinstellingen: kennisintensieve samenwerking MBO HBO TUe en verbinding met maatschappelijke vraagstukken |
• | MKB ondernemersklimaat: stimuleren van het ondernemersklimaat voor MKB-ondernemers, met name via het MKB Uitvoeringsprogramma |
• | Ondernemerscollectieven: bevorderen van ondernemerscollectieven, o.a. door inzet instrument Bedrijveninvesteringszones (BIZ),(nieuwe BIZ-en stimuleren en bestaande ondersteunen) |
• | Detailhandelsnota: uitvoering van de detailhandelsnota |
• | Stimulering van ‘kleine’ MKB-ondernemers: inzet plegen op de transformatie van aanbod in de centrumgebieden en er wordt via de regionale MKB deal extra ingezet op de stimulering van kleinschalig lokaal ondernemerschap. |
• | Rode loper: faciliteren van ondernemers die zich willen vestigen in Eindhoven, met uitleg en ondersteuning bij complexe regelgeving en vergunningen. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 3.476 | 5.088 | 3.443 | 3.446 | 3.446 | 3.396 |
Baten | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Mutatie reserves | -153 | -800 | -50 | -50 | -50 | 0 |
Saldo | 3.322 | 4.287 | 3.393 | 3.396 | 3.396 | 3.396 |
Begroting 2025 per categorie | ||||||
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Financiering Brainport Development: samenwerking met het bedrijfsleven en kennis- en onderzoeksinstellingen | 2.133 | 0 | 0 | |
Beleid: | 1.076 | 0 | -50 | |
Personeelslasten: | 213 | 0 | 0 | |
Kapitaallasten: | 21 | 0 | 0 | |
Totaal | 3.443 | 0 | -50 |