Thema: Veilige wijken
Openbare orde en veiligheid (tv 1.2)
Taakveld uitleg |
|---|
Wat willen we bereiken | |
|---|---|
1 Verbeteren objectieve en subjectieve veiligheid | |
Met onze inzet zorgen we ervoor dat het veiligheidsniveau in Eindhoven ieder jaar iets verbetert. Als basis voor onze inzet hanteren we de uitgangspunten van het beleidskader veiligheid 2023-2026. |
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Index veiligheidsbeleving (1) | 100,6 | > 101,6 | > 100,6 | > 100,7 | > 100,8 | 100,9 | ||
Index objectieve veiligheid (1) | 105,1 | > 104,6 | > 105,1 | > 105,2 | > 105,3 | 105,4 | ||
In 2025 richten we ons vooral op: | |
• | Veilige wijken: we investeren in het terugdringen van delicten met veel impact, digitale criminaliteit en straatintimidatie. Dit doen we door het aantal boa’s uit te breiden, het ondersteunen van de buurtpreventieteams en bewustwordingscampagnes. |
|---|---|
• | Levendig & veilig: we reduceren de risico’s die gepaard gaan met evenementen, betaald voetbal en uitgaan. Om overlast te voorkomen in uitgaansgebieden zetten we ook horecastewards in. |
• | Jeugd & Veiligheid: met onze inzet op 'Preventie met Gezag' halen we jongeren uit de criminaliteit en voorkomen we dat jongeren doorgroeien in de georganiseerde, ondermijnende criminaliteit |
• | Zorg & Veiligheid: we zetten integraal in op personen met onbegrepen gedrag en op geweld in afhankelijkheidsrelaties. Dit doen we met de Aanpak ter Voorkoming van Escalatie (AVE) en de inzet van outreachend werk, waaronder de wijk-GGD'ers. |
• | Polarisatie & radicalisering: we gaan polarisatie en radicalisering tegen, waaronder racisme en discriminatie en aangejaagde openbare orde verstoringen. Dit doen we middels het versterken van de weerbaarheid van inwoners en de veerkracht van wijken. |
• | Ondermijnende criminaliteit: we nemen de voedingsbodem van criminele bedrijfsprocessen zoveel mogelijk weg. We pakken daarbij drugscriminaliteit en mensenhandel aan. Dit doen we o.a. door toepassing van de wet Bibob en inzet van het BITE. |
• | Gebiedsgerichte aanpak: we werken gebiedsgericht volgens de methodiek Samenleven in Verscheidenheid. Met het operationele team dringen we integraal overlast terug. Met de incidenteel voor 2025 en 2026 beschikbaar gestelde middelen continueren we de inzet van straatstewards. |
• | Toezicht & Handhaving: we geven uitvoering aan onze handhavingstaken en breiden de capaciteit verder uit. Met de incidenteel voor 2025 beschikbaar gestelde middelen voor handhaving Jaarwisseling zetten we extra in op naleving van het afsteekverbod. |
• | Weerbare overheid: met de incidenteel voor 2025 beschikbaar gestelde middelen geven we een impuls aan de aanpak Weerbare overheid door middel van de inzet van een integraal team Weerbaarheid (Ethiek, Veilig werken en Integriteit). |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 29.702 | 21.290 | 25.845 | 23.566 | 22.384 | 22.417 |
Baten | -10.202 | -3.418 | -3.853 | -1.612 | -1.498 | -1.498 |
Mutatie reserves | -640 | -133 | -1.020 | -1.020 | 0 | 0 |
Saldo | 18.860 | 17.739 | 20.972 | 20.934 | 20.886 | 20.919 |
Begroting 2025 per categorie | ||||||
Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | |
|---|---|---|---|---|
Toezicht en handhaving: voor veiligheid en leefbaarheid. | 1.379 | -167 | 0 | * |
Gemeentelijke bijdragen externe samenwerkingsverbanden: zorg- en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost, Veiligheidsfonds (inclusief financieel beheer en Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland). | 1.839 | -510 | 0 | |
Veiligheid regulier: realisatie veiligheidsdoelstellingen beleidskader veiligheid. | 2.924 | -191 | -1.020 | * |
Veiligheid incidenteel: preventie met gezag, begeleiding ex gedetineerden en IPTA (integrale persoonsgerichte toegeleiding naar arbeid). | 2.424 | -2.403 | 0 | |
Dierenbescherming: dierenopvang, inclusief locatiekosten en huurinkomsten | 631 | -272 | 0 | * |
Vergunningverlening Veiligheid: drank- en horecawet en prostitutievergunning | 67 | -310 | 0 | |
Personeelslasten / apparaatskosten: | 16.140 | 0 | 0 | |
Kapitaallasten: | 441 | 0 | 0 | |
Totaal | 25.845 | -3.853 | -1.020 |